Gestión de Riesgos

Riesgo Operacional

La implementación de un Modelo de Gestión de Riesgos en una organización busca generar información útil, apropiada y oportuna para que las autoridades de la organización puedan tomar mejores decisiones. Sus efectos se pueden reflejar en una distribución de recursos más eficientes dentro de la organización, la racionalización de seguros, la disminución en los costos asociados a créditos, entre otros beneficios de una adecuada Gestión de Riesgos. Para implementar un modelo se utilizan
referencia como Normas ISO, la recomendación Basilea III y legislación aplicable como la Ley 20.393, SOX y otras.
El servicio de implementación y mantención de un Modelo de Gestión de Riesgos considera, según sea el caso:

  • Levantamiento y Documentación de Procesos
  • Desarrollo de BIA
  • Modelo de Gestión de Riesgo Operacional que considera
    • Impacto Financiero
    • Impacto Legal
    • Impacto Imagen
    • Impacto Normativo
    • Impacto Negocio
  • Desarrollo de BCP – DRP – CMP

Riesgo Operacional

Normas ISO

Nuestros servicios incluyen auditorías preliminares, evaluación e identificación de brechas,
implementación y asistencia durante la certificación de las siguientes Normas ISO:

  • ISO 9001 Gestión de la Calidad
  • ISO 14001 Gestión del Medioambiente
  • ISO 27001 Gestión de la Seguridad de la Información
  • ISO 22301 Gestión de la Continuidad del Negocio
  • ISO 20000 Gestión de la Calidad de Servicios TI
  • ISO 31000 Gestión de Riesgo y Gobierno Corporativo
  • ISO 45000 Gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo
  • Guía 73 Vocabulario

Normas ISO

Normas it

Nuestros servicios incluyen el apoyo necesario para implementar diversas Normas y Buenas Prácticas recogidas en múltiples normativas tales como:

  • COBiT
  • Itil
  • NIST
  • CIS TOP 20
  • ISO 27032

Normas it

Sin Riesgo no hay Éxito

Conocer los riesgos te permite conocer lo que realmente está en juego. Contáctanos y te ayudaremos.